傳統(tǒng)團隊拓展VS團劇傳統(tǒng)團建以用餐、***唱歌、度假旅游、擴展為主導但是員工并不高興付錢;機構聚餐吧,結論大伙兒拍個照以后就各看手機;難能可貴***唱歌吧,員工又在***眼前不自在;出來拓展培訓吧,招數(shù)固定不動又乏味。對比純粹用餐,純粹擴展的團隊拓展,這一類型的團隊拓展可玩度特別強,傳統(tǒng)團隊拓展對團劇無疑是毫無疑問的一?。∫虼?,團劇做為除吃、唱、游、訓以外第五種團建方式,團建基地在哪里,除開給員工產生新奇有意義的活動感受,推動員工之間的溝通外,也助力企業(yè)在團隊拓展環(huán)節(jié)中更好的了解員工和確立團隊的管理方位!
團建有三種不同的團建形式,分別是思想的團建、生活的團建和目標的團建。
思想的團建目的是在讓團隊在思想上達成一致性,了解共同工作的意義和價值,清楚自己為什么而戰(zhàn)。團隊leader要懂得如何將企業(yè)的使命、愿景、戰(zhàn)略這些目標,與員工的個人目標相關聯(lián)。
生活的團建目標是讓團隊成員的心與心發(fā)生碰撞,在心理上產生更深的鏈接。
目標的團建直接的目的是實現(xiàn)業(yè)績目標,贏得勝利。但其深層的目的是幫助團隊成員找到真實的自我,突破極限,實現(xiàn)蛻變。
各種不同的團建方式有沒有相對應的時期或者階段?我認為這本身是沒有一個參考標準的。
在團建活動啟動之前,團建基地哪家好,不管是思想的團建或者生活的團建,甚至目標的團建都可以做;具體選擇哪種團建方式,團建基地找哪家,我認為應該先去辨別一下團隊的溫度。
1、團隊(Team)是通過底層跟高管人員所組成的一個共同體,它合理安排每一個成員的知識與技能相互配合,解決問題,保證共同的目標。2、不一樣的人依據(jù)職責權限來相互配合團隊總體目標,在人員選擇方面要知道人員能力如何,能力是否互補,人員經驗積累如何。3、團隊當中的支配權規(guī)格跟團隊的發(fā)展歷程相關,一般來說,安吉團建基地,團隊越健全管理人員有著的相匹配越小,在團隊發(fā)展趨向前期階段主動權是相對而言集中。4、每一個團隊成員都是有人性化,那也是無法不需要變動的,而團隊美學的取決于如何發(fā)掘***成員優(yōu)點和缺點,根據(jù)其個性和特長合理安排工作職位,使其保證互補實際效果。
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