1、團隊建設(shè)可以明確團隊的目標(biāo)，提升員工的團隊精神和團隊意識。通過明確的分工合作，團建基地，提高團隊共同面對問題時的處理能力，鍛煉團隊為了共同的目標(biāo)而相互配合，更好、更快的完成任務(wù)。

2、可以提升團隊的凝聚力。可以增進員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關(guān)系，讓個人組成一個更加緊密的整體。迅速讓一個團隊變成一個人。

3、能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性，安吉團建，可以讓團員去相互學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)點，努力的向更好的方向進步。當(dāng)團隊完成某項個人無法完成的任務(wù)時，又會反過來激勵團隊，增強團隊凝聚力。

4、還能協(xié)調(diào)團隊中個人的關(guān)系，增進隊員間的感情。當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時，其他隊員和團隊中的“”會想法協(xié)調(diào)。隊員有時候也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局為重。多次共同面對一些難題后，隊員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊員之間相互關(guān)心和體諒，增進隊員之間的感情。

溫度決定團建方式

對于100度的團隊來說，他們需要的團建是目標(biāo)的團建，需要有一場勝仗來沉淀團隊的文化，從而為打更多的勝仗積累基礎(chǔ)。

因為對于一個彼此之間有過協(xié)同關(guān)系，互相配合非常好的團隊來說，要讓團隊的溫度進一步提升，實現(xiàn)更深的彼此融合，好的方式就是目標(biāo)的團建。

對于六七十度的團隊來說，他們需要一個催化，所以一開始我們要先做生活的團建，進一步再做目標(biāo)的團建，后再做思想的團建。

對于三四十度的團隊，也就是問題中提到的一個新老更替的團隊，或是一個全是新人的團隊，團建找哪家，當(dāng)整個團隊的士氣不高，凝聚力不夠的時候，如果一下子去做思想的團建，協(xié)同的難度太大，如果做目標(biāo)的團建，大家可能在方向上不是很一致。

團建也是可以協(xié)調(diào)團隊中的個人關(guān)系，很多人其實在相處的過程之中已經(jīng)產(chǎn)生了一定的矛盾，這個矛盾在以后可能會爆發(fā)出來，但是這個團建卻是可以減小這個過程發(fā)生的可能性，團建公司，這也是團建的好處。大家多次共同面對一些難題之后，會以大局為重，彼此的默契也是增加了許多，同甘共苦之后隊員之間的關(guān)心和體諒也是增加了很多。團建

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