溫度決定團(tuán)建方式

對(duì)于100度的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，他們需要的團(tuán)建是目標(biāo)的團(tuán)建，需要有一場(chǎng)勝仗來(lái)沉淀團(tuán)隊(duì)的文化，戶外團(tuán)建多少錢(qián)，從而為打更多的勝仗積累基礎(chǔ)。

因?yàn)閷?duì)于一個(gè)彼此之間有過(guò)協(xié)同關(guān)系，互相配合非常好的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，要讓團(tuán)隊(duì)的溫度進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)更深的彼此融合，好的方式就是目標(biāo)的團(tuán)建。

對(duì)于六七十度的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，他們需要一個(gè)催化，所以一開(kāi)始我們要先做生活的團(tuán)建，進(jìn)一步再做目標(biāo)的團(tuán)建，后再做思想的團(tuán)建。

對(duì)于三四十度的團(tuán)隊(duì)，也就是問(wèn)題中提到的一個(gè)新老更替的團(tuán)隊(duì)，或是一個(gè)全是新人的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣不高，凝聚力不夠的時(shí)候，如果一下子去做思想的團(tuán)建，協(xié)同的難度太大，如果做目標(biāo)的團(tuán)建，大家可能在方向上不是很一致。

團(tuán)建戶外團(tuán)建
通過(guò)這些項(xiàng)目，首先我感受到協(xié)作的重要性，在我們有共同目標(biāo)的情況下，長(zhǎng)興戶外團(tuán)建，朝著我們的目標(biāo)努力，戶外團(tuán)建找哪家，千萬(wàn)不能都堅(jiān)持自己的立場(chǎng)。其次，我的感受是不管做什么都應(yīng)該把握適當(dāng)?shù)亩?，有些事情抓的太緊只會(huì)適得其反。所以平時(shí)不管是***和員工之間，還是大家互相合作的時(shí)候，都要在遵守規(guī)則的基礎(chǔ)上，給予適當(dāng)?shù)目臻g。再次，我覺(jué)得平時(shí)發(fā)生任何事情，都不能太死板，要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變?？傊粋€(gè)團(tuán)隊(duì)無(wú)論做什么都應(yīng)該做到一個(gè)規(guī)則，一個(gè)說(shuō)法，一種態(tài)度，合作共進(jìn)。

團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展是指團(tuán)隊(duì)建設(shè)，戶外團(tuán)建基地，想要實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)及生產(chǎn)率化而進(jìn)行的一系列總體方案設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)提高行為。1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞，代表著一個(gè)企業(yè)后面發(fā)展趨向是不是有能力，就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展使團(tuán)隊(duì)成員擁有比較高的滿意率。2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)工程項(xiàng)目，公司的管理必須有一個(gè)大家信得過(guò)的團(tuán)隊(duì)員，即在指引下，制訂企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展前途與使命，為公司制訂清晰而可行性研究的發(fā)展規(guī)劃。

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