團建有三種不同的團建形式，分別是思想的團建、生活的團建和目標(biāo)的團建。

思想的團建目的是在讓團隊在思想上達成一致性，了解共同工作的意義和價值，清楚自己為什么而戰(zhàn)。團隊leader要懂得如何將企業(yè)的使命、愿景、戰(zhàn)略這些目標(biāo)，與員工的個人目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。

生活的團建目標(biāo)是讓團隊成員的心與心發(fā)生碰撞，網(wǎng)紅打卡地哪里有，在心理上產(chǎn)生更深的鏈接。

目標(biāo)的團建直接的目的是實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)，贏得勝利。但其深層的目的是幫助團隊成員找到真實的自我，突破極限，麗水網(wǎng)紅打卡地，實現(xiàn)蛻變。

各種不同的團建方式有沒有相對應(yīng)的時期或者階段？我認為這本身是沒有一個參考標(biāo)準(zhǔn)的。

在團建活動啟動之前，不管是思想的團建或者生活的團建，甚至目標(biāo)的團建都可以做；具體選擇哪種團建方式，我認為應(yīng)該先去辨別一下團隊的溫度。

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舉辦團建拓展，網(wǎng)紅打卡地去哪里，能促進團隊成員執(zhí)行力提升團隊執(zhí)行力，其實就是一種能力，將戰(zhàn)略與決策，將藍圖轉(zhuǎn)換成實施結(jié)果的一種綜合。而執(zhí)行力的強弱，直接影響著整個團隊的工作效率和工作成果。在舉辦團建活動的過程中，網(wǎng)紅打卡地在哪里，因為所有的成員都需要完成特定的目標(biāo)，每個人都能找到需要充分努力的點，在這樣的配合過程中，能夠讓沒個成員都保持積極的狀態(tài)，從而就能讓整個團隊的執(zhí)行力得到極大改觀。

團隊拓展，是一個精英團隊展示風(fēng)采、交情的商務(wù)洽談。從學(xué)生到工作員，都是會***團建活動。它方式變幻莫測：有班聚會活動、趣味比賽、拓展訓(xùn)練、主題元素團隊拓展、團劇等形形***的團建形式，春意盎然。團隊拓展人類文明十分有悠久歷史。早已在軸心時代，即公元前800年-公元前200年，中西方就除此之外興起了團隊拓展文化產(chǎn)業(yè)。在東方，孔子帶上弟子周游列國貼近14年，還編寫出一本團隊拓展經(jīng)典語句《論語》，企業(yè)文化理念得到連綿數(shù)千年，稱作團隊拓展但歐美***，蘇格拉底也經(jīng)常會帶上學(xué)生揀麥穗揀果子，在精英團隊辛苦工作中感受到生活哲理。在團建活動中蘇格拉底成就了千層蛋糕，它大學(xué)高校畢業(yè)生黑格爾還給出了有名的孟加拉搞對象。

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