1、步隊(duì)中學(xué)習(xí)氛圍不濃。治理層中存在惰性思惟，加之“經(jīng)驗(yàn)主義”、“主觀主義”的存在，使局部范圍內(nèi)的步隊(duì)治理有名無(wú)實(shí)。至于保安步隊(duì)治理與素質(zhì)的晉升，更是無(wú)從談起。
2、保安員職業(yè)認(rèn)同感低，不聽從治理。面臨應(yīng)受到處罰的人和事，小區(qū)物業(yè)保安，治理者往往妥協(xié)地以教育為主，甚至不了了之。
3、缺乏對(duì)基層保安治理人才的教育培訓(xùn)。直接灌注貫注式的會(huì)議代替了治理知識(shí)和理論培訓(xùn)，泛博基層保安治理者文化知識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作能力得不到切合實(shí)際的晉升，缺少工作經(jīng)驗(yàn)。
4、沒(méi)有實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)治理軌制。真正實(shí)施了現(xiàn)代企業(yè)治理軌制的保安服務(wù)公司在保安業(yè)仍是未幾。相互脫節(jié)、不成體系的治理，已不能適應(yīng)迅猛發(fā)展的保安服務(wù)需求。
門崗保安員職責(zé)：1．著裝整齊，按規(guī)定上崗交接班，忠于職守，物業(yè)保安服務(wù)，在崗時(shí)不得與其他無(wú)關(guān)人員聊天。2．負(fù)責(zé)外來(lái)人員和外來(lái)車輛的檢查，嚴(yán)格按規(guī)定登記。對(duì)不符合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行禮貌勸阻，對(duì)可yi情況提高警惕，馬鞍山物業(yè)保安，及時(shí)報(bào)告，確保安全。5．嚴(yán)禁收買、推銷、小販等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)裝修隊(duì)擅自進(jìn)入小區(qū)自找“生意”。6．禁止2.5噸以上貨車進(jìn)入小區(qū)，嚴(yán)禁***品進(jìn)入小區(qū)。7.完成上級(jí)交辦的其它工作。
保安巡邏注意事項(xiàng)：1、巡邏須采取走停結(jié)合，耳、目、鼻并用，商場(chǎng)物業(yè)保安，時(shí)快、時(shí)慢和突然改變行進(jìn)方向的辦法。物業(yè)管理圈對(duì)于治安情況比較好的巡邏地段，可采取穿行而過(guò)的方法;對(duì)于治安情況比較復(fù)雜、或比較偏僻的地區(qū)，則采取一次或多次的不定時(shí)折返、殺回馬式的巡邏方法;對(duì)于巡邏區(qū)城內(nèi)重要目標(biāo)、要害部位多或繁華場(chǎng)所的外圍，要采取有***的、反復(fù)循環(huán)巡邏的方法。發(fā)現(xiàn)可yi情況時(shí)，應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)視，認(rèn)真觀察，加強(qiáng)控制，防止犯***發(fā)生。2、巡邏要注重效果，防止走過(guò)場(chǎng)。巡邏時(shí)要明確巡邏的***時(shí)間，***部位和路段，使保護(hù)目標(biāo)始終置于保安人員的有效控制之下。需注意巡邏人員的合理組合。每一個(gè)巡邏小組中，有一定社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，有一定應(yīng)變能力和身體素質(zhì)好的保安人員應(yīng)占一定比重，強(qiáng)弱搭配組合，以形成較強(qiáng)的行動(dòng)整體。
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