通常服裝加盟總部為保障同一體系加盟店不會(huì)互相爭(zhēng)奪客源，都會(huì)設(shè)有商圈保障，也就是在這個(gè)商圈之內(nèi)，不再開(kāi)設(shè)第二家分店，所以加盟者對(duì)保障商圈的范圍究竟有多廣，加盟者一定得搞清楚。相對(duì)的保護(hù)范圍越廣，對(duì)于加盟者當(dāng)然越有利。

　　加盟合約模板一般多由總部所擬定，當(dāng)然對(duì)總部較為有利，所以在違反合約的罰責(zé)上，一般都只會(huì)列出對(duì)加盟者的部份，對(duì)總部違反合約的部份，往往只字未提。因此，吉米賽歐品牌服飾，加盟者應(yīng)可提出相對(duì)要求，對(duì)總部違反合約時(shí)亦應(yīng)訂定罰責(zé)，特別是規(guī)定總部應(yīng)對(duì)加盟店提供那些服務(wù)及后勤支持等應(yīng)明列，并以罰則要求總部應(yīng)確實(shí)做到。

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現(xiàn)在關(guān)于服裝行業(yè)的小資本***主要可以從線上線下兩大方面來(lái)看。對(duì)于實(shí)體店來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在越來(lái)越多消費(fèi)者把實(shí)體店當(dāng)成Showroom去逛去試穿，回家后全網(wǎng)搜索，選下單。如果選擇比較小眾的品牌，的確可以避免這種現(xiàn)象，因?yàn)榫€上資源會(huì)比較少。但是如果太過(guò)小眾，客源又會(huì)比較少，需要取得平衡。

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2020服裝做生意好做嗎?實(shí)際上，服裝做生意不太好做，并并不是從今年剛開(kāi)始的，事實(shí)上從二零一五年起，紡織品包包制造業(yè)企業(yè)就在不斷的關(guān)掉。那麼，服裝的做生意為何愈來(lái)愈難做呢?線下推廣實(shí)體線服裝店應(yīng)不應(yīng)該堅(jiān)持不懈?

大家都知道，伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展髙速發(fā)展趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)信息普及化，大家的消費(fèi)觀持續(xù)更改和升級(jí)，更多元化、更質(zhì)量、更個(gè)性化是年青人在服裝消費(fèi)上的新方位。由此可見(jiàn)，吉米賽歐女裝，實(shí)體線服裝店的做生意下降，與網(wǎng)店的興起擁有緊密聯(lián)系的關(guān)聯(lián)，終究相同的服裝，網(wǎng)店價(jià)錢一般都小于門(mén)店，而一樣價(jià)錢，網(wǎng)店能夠購(gòu)到品質(zhì)更強(qiáng)產(chǎn)品，及其愈來(lái)愈多不想去門(mén)店。

短期內(nèi)來(lái)講，服裝銷售市場(chǎng)并不會(huì)有非常大的轉(zhuǎn)變，而在長(zhǎng)期性看來(lái)可以生存出來(lái)的店鋪，基礎(chǔ)是價(jià)錢高、質(zhì)量好的品牌。在這里，我本人感覺(jué)在新零售時(shí)期下，門(mén)店關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)能力依然還是"場(chǎng)景化感受"，即：顧客在消費(fèi)的情況下，先在商品的應(yīng)用情景中感受，隨后彼此達(dá)到買賣。

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