庫存積壓是很多企業(yè)頭疼的一件事情，零庫存是很多企業(yè)追求的一個庫存概念，零庫存并不等于不要儲備和沒有儲備。所謂的零庫存，是指原材料、半成品和產(chǎn)成品等在采購、生產(chǎn)、銷售、配送等各個環(huán)節(jié)中，不以倉庫存儲的形式存在，而以周轉的狀態(tài)在企業(yè)中不斷運轉。

零庫存并不是單純的以倉庫儲存形式的某種或某些物品的儲存數(shù)量為零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現(xiàn)企業(yè)庫存量的化。所以“零庫存”管理的內(nèi)容是以倉庫儲存形式的某種物品數(shù)量為“零”，即不保存經(jīng)常性庫存，也是在物資有充分社會儲備保證的前提下，采取的一種特殊供給方式。

知道了怎么清理庫存，那么怎么避免產(chǎn)生太多的庫存呢?開服裝店出現(xiàn)庫存是難免的事，但是可以采取一些技巧來盡量減少。點就是進貨的時候要遵循少量多款原則，一款服裝不要拿太多件，特別是不要拿那些太大或者太小的碼，很難出手。第二點，臺州庫存處理，在服裝的陳列上，可以把一些滯銷的服裝擺放在較為顯眼的位置，可以大大提高出售成功率。第三點是可以采用連帶銷售方式，比如購買了某款服裝之后，就可以半價購買另一款滯銷的服裝。

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庫存控制需要利用信息化手段，每次進貨都記錄下來，要有盤庫功能，庫存的價值與市場同步漲跌，要有生產(chǎn)計劃，根據(jù)生產(chǎn)計劃和采購周期安排采購。進行單件成本核算，節(jié)約獎勵，對供貨商進行管理，鞋子庫存處理，價格和服務，均衡采購，保持大家的競爭才能得到的服務和低廉的價格。

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