當前的家電去庫存，必須要硬著陸：一是減少甚至停止無效庫存產(chǎn)品的生產(chǎn)；二是加大終端所有商家（代理商、經(jīng)銷商、直營商）的庫存消化。解決當前困擾家電產(chǎn)業(yè)多年的庫存積壓問題，必須要下狠招、下猛招。
不要夢想著，只要通過降價就能解決庫存消化的問題，也不要天真的以為，短時間內(nèi)快速擴張渠道布局，就能完成去庫存。
硬著陸，已經(jīng)是所有家電企業(yè)去庫存的，而且是的手段。那就是，從當前開始，童襪庫存處理，在內(nèi)部堅持沒有客戶訂單的產(chǎn)品原材料采購、生產(chǎn)制造；在外部則堅持推動所有代理商、分銷商和經(jīng)銷商的一體化庫存商品清理，要系統(tǒng)上下、內(nèi)外聯(lián)動，以全新的戰(zhàn)略眼光來對待庫存消化問題。
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廢棄塑料制品的回收和利用，已經(jīng)成為一項世界性的課題。傳統(tǒng)的填埋和焚燒處理方法正逐步被復用、降解或分解工藝所替代。廢棄塑料制品的回收利用，不僅可以保護環(huán)境、節(jié)省能源，而且具有很好的經(jīng)濟性。
庫存積壓是很多企業(yè)頭疼的一件事情，零庫存是很多企業(yè)追求的一個庫存概念，零庫存并不等于不要儲備和沒有儲備。所謂的零庫存，是指原材料、半成品和產(chǎn)成品等在采購、生產(chǎn)、銷售、配送等各個環(huán)節(jié)中，不以倉庫存儲的形式存在，而以周轉(zhuǎn)的狀態(tài)在企業(yè)中不斷運轉(zhuǎn)。
零庫存并不是單純的以倉庫儲存形式的某種或某些物品的儲存數(shù)量為零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現(xiàn)企業(yè)庫存量的化。所以“零庫存”管理的內(nèi)容是以倉庫儲存形式的某種物品數(shù)量為“零”，即不保存經(jīng)常性庫存，也是在物資有充分社會儲備保證的前提下，采取的一種特殊供給方式。
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