庫存是很多企業(yè)、甚至是上市公司都會遇到的難題。如何去庫存？如何去產能？昨天，中國消費易物物聯(lián)網(wǎng)平臺溫州峰會在蒼南舉行。會上，這個以解決商品庫存為目標的中國消費易物物聯(lián)網(wǎng)平臺給與會的會員企業(yè)及商家代表提供了解決商品庫存的新思路。

據(jù)全扣商品不完全統(tǒng)計，截至2015年末，全存積壓物資已遠超3萬億元。這邊庫存未處理完，新增的庫存又進倉，造成了資源的巨大浪費，已成為國民經濟良好運行的沉重包袱，也拖垮了不少企業(yè)。中國消費易物物聯(lián)網(wǎng)平臺杭州平臺總經理沈軍飛向記者介紹，其實庫存大多是信息不對稱引起，而易物物聯(lián)網(wǎng)平臺融合了互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)的思維模式，通過此平臺，會員企業(yè)不僅可實現(xiàn)“去庫存”，還可獲得銷售利潤，也可滿足消費者多樣化的消費需求。據(jù)介紹，今年剛成立不久的中國消費易物物聯(lián)網(wǎng)平臺已有近2萬的注冊會員，并分別在上海、杭州、寧波、福建、義烏等地成立平臺分站。

東陽市南馬萬佳廢品回收點主營產品：現(xiàn)金收購庫存日用百貨，箱包袋，斜挎包庫存尾貨回收，工藝品，玩具，飾品，女包庫存尾貨回收，服裝，化妝品，文體，電子電器，五金等庫存積壓商品。

庫存量過小所產生的問題：造成服務水平的下降，影響銷售利潤和企業(yè)信譽；造成生產系統(tǒng)原材料或其他物料供應不足，童鞋庫存尾貨回收，影響生產過程的正常進行；使訂貨間隔期縮短，訂貨次數(shù)增加，使訂貨（生產）成本提高；影響生產過程的均衡性和裝配時的成套性。

所謂定量庫存控制系統(tǒng)就是訂貨點和訂貨量都是固定量的庫存控制系統(tǒng)，如圖2所示。當庫存控制系統(tǒng)的現(xiàn)有庫存量降到訂貨點（RL）及以下時，庫存控制系統(tǒng)就向供應廠家發(fā)出訂貨，每次訂貨量均為一個固定的量Q。經過一段時間，我們稱之為提前期（LT），所發(fā)出的訂貨到達，庫存尾貨回收，庫存量增加Q。訂貨提前期是從發(fā)出訂貨至到貨的時間間隔，其中包括訂貨準備時間、發(fā)出訂單、供方接受訂貨、供方生產、產品發(fā)運、提貨、驗收和入庫等過程。顯然，提前期一般為隨機變量。

舊衣服回收的意義：

1、根據(jù)統(tǒng)計資料顯示，中國每年將近有2600萬噸的廢舊衣物被扔，再利用率卻不到1%。如果我國廢舊衣物全部得到回收利用，年可提供化學纖維1200萬噸、天然纖維600萬噸，相當于節(jié)約2400萬噸，超過大慶油田產量的一半，減少二氧化碳排放8000萬噸，減少耕地占用2000萬畝，占全年棉花耕種面積的30%。

2、被回收舊衣物經過消毒和清洗，然后可以再加工成一些初級原料如抹布、地毯。還可以將廢舊衣物中熱值較高的化學纖維通過焚燒轉化為熱量等。

3、舊衣物被二次穿著、當做抹布，或翻新，繼續(xù)實現(xiàn)它的使用價值，延長使用壽命，可以減少織物垃圾產生的數(shù)量，實現(xiàn)生活垃圾減量化。

4、如果能有效的利用質量好、衛(wèi)生、安全的廢舊衣物，這對很多偏遠地區(qū)的群眾也十分有利。