鄭州金譽財稅服務(wù)有限公司是經(jīng)鄭州市工商**、稅務(wù)**批準(zhǔn)設(shè)立，**從事代理記賬、公司注冊、企業(yè)管理咨詢、財稅服務(wù)咨詢、工商代理的服務(wù)機構(gòu)。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設(shè)立***，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務(wù)平臺，我們**處理各種疑難問題。

鄭州金譽財稅服務(wù)有限公司是一家??專門為**創(chuàng)業(yè)者提供公司注冊，代理記賬，代理記賬，資質(zhì)ban理等服務(wù)的**代理機構(gòu)，代理記賬注冊，是經(jīng)鄭州市工商局注冊成立的合法機構(gòu)。業(yè)務(wù)范圍：鄭州市公司注冊、公司變更、公司注銷、公司驗資、申請一般**人，商標(biāo)注冊，園林綠化三級資質(zhì)，二級資質(zhì)，市政資質(zhì)，勞務(wù)資質(zhì)，裝飾裝修資質(zhì)，物業(yè)資質(zhì)，代理記賬工作，等各類資質(zhì)ban理，公司秉承以用戶需求為核心，堅持“質(zhì)量到位”的經(jīng)營理念，在商務(wù)服務(wù)－公司注冊服務(wù)行業(yè)獲得了客戶的一致認(rèn)可和高度評價，公司以為客戶創(chuàng)造價值為己任，期待為您服務(wù)！

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正規(guī)代理記賬公司是不會馬虎做事，都有一套嚴(yán)格的操作規(guī)范，以下九點是必須做到的。

1、根據(jù)會計業(yè)務(wù)需要配備**會計人員，非會計**人員，不得從事代理記賬工作。

2、代理記賬人員定期參加會計業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

3、代理記賬人員未得到客戶認(rèn)可，公司必須根據(jù)客戶要求另行委派至用戶滿意為止。

4、依法制止客戶示意作不當(dāng)?shù)臅嬏幚砘蛱峁┎粚嵉臅嬞Y料，如阻止無效即向公司匯報或向主管部門匯報。

5、代理業(yè)務(wù)形成的會計憑證、會計賬冊、財務(wù)會計報告等資料應(yīng)按約定的時間提交委托單位。

6、承接代理記賬業(yè)務(wù)時，必須向客戶說明代理范圍、代理責(zé)任、雙方權(quán)利義務(wù)和收費標(biāo)準(zhǔn)，不得以個人名義承接業(yè)務(wù)或擅自收費。

7、不得在委托單位或通過委托單位獲取代理收費以外的任何利益。

8、定期向客戶了解代理記賬人員工作情況，提出合理化建議，并加以改進。

9、會計人員工作調(diào)動或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。沒有辦理交接手續(xù)的，不得調(diào)動或者離職。接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作，并繼續(xù)辦理移交的未了事項。

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   財務(wù)分析作為公司管理工作，其主要作用在于通過財務(wù)數(shù)據(jù)揭示公司存在的問題，并針對問題提出解決方法，終促進企業(yè)的發(fā)展.但當(dāng)前許多企業(yè)財務(wù)分析存在一些問題，主要有以下這些:

   一、立足點不清，把報告寫成下對上的匯報

   財務(wù)分析應(yīng)該成為公司管理的工具.作為工具，財務(wù)分析應(yīng)立足于財務(wù)數(shù)據(jù)，揭示公司存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，并提出有針對性的解決方案.如果異位，把財務(wù)分析演變成下級對上級的匯報，分析報告將會變味，分析問題會變成尋找客觀理由，解決問題會變成推諉責(zé)任.終，管理工具會淪落為表功**.

   二、機械套用模板

   財務(wù)輸出模板化的理念現(xiàn)在已經(jīng)深入人心了.模板化的好處表現(xiàn)為:①上級將自己的意圖直接說出來了，下級就不用猜測了;②交付格式統(tǒng)一，便于匯總;③填報時可直奔主題，省去了下級的無效工作量;④關(guān)注點明確，減少了上級的無效閱讀.說白了，就是把少數(shù)人思考的結(jié)果作為集體意識貫徹下去，讓大家都省點心.

   不少集團公司都會編制財務(wù)分析模板，下發(fā)給分子公司使用.一旦有了模板，分子公司的會計人樂得省心，直接套用模板，而不考慮自己的實際是否與模板匹配.試想，模板是根據(jù)集團的共性設(shè)計的，每個公司都有自己的特色，不加變通，模板就成了阻礙了.

   三、把握不住**

   沒能**揭示根本性的問題每個企業(yè)經(jīng)營中都會有突出的問題，或者說是根本的問題，如同企業(yè)的病灶.這一病灶又會引來諸多的不良反應(yīng)或其他**，但這些反應(yīng)與**都是次要的.成功的財務(wù)分析需要透過財務(wù)數(shù)據(jù)，找出企業(yè)根本的問題.譬如，公司銷售收入下降，有研發(fā)設(shè)計的原因，有成本價格的原因，有質(zhì)量的原因，有廣告宣傳的原因，根本的原因可能是研發(fā)設(shè)計不夠時尚.如果不能拿捏住它，所有的分析都將是膚淺的，甚至可能是方向性誤導(dǎo)的.