1項(xiàng)：車站的書(shū)籍發(fā)送書(shū)被稱為“小游戲，大道理論”。主要是說(shuō)通過(guò)這個(gè)小游戲，學(xué)生可以體驗(yàn)更多的做事方式，例如：不可預(yù)測(cè)的浪費(fèi)和執(zhí)行是業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵。規(guī)劃所需項(xiàng)目時(shí)間：項(xiàng)目10分鐘，項(xiàng)目3-4輪;沒(méi)有輪的討論時(shí)間，項(xiàng)目為6分鐘;第二輪8分鐘，項(xiàng)目7分鐘;第三輪討論7分鐘項(xiàng)目時(shí)間為8分鐘;第四輪討論時(shí)間為6分鐘，項(xiàng)目時(shí)間為9分鐘?；仡?0-45分鐘。場(chǎng)地要求：更多的開(kāi)放空間（室內(nèi)/室外）需要**：紙張（記錄和傳輸數(shù)字信息）/筆場(chǎng)向您介紹，我們想要體驗(yàn)的項(xiàng)目就是車站。這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和多個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)。大家都知道車站是什么？有一首這樣寫(xiě)的詩(shī)。當(dāng)你騎著紅色塵土飛揚(yáng)的蝎子時(shí)，沒(méi)有人知道它是荔枝。在古代，信息或物品以騎馬的形式傳播，需要通過(guò)車站進(jìn)行休息和補(bǔ)給。今天，團(tuán)建怎么收費(fèi)，每個(gè)人都相當(dāng)于一個(gè)站，我們必須傳遞一些信息。目標(biāo)表明每個(gè)人都站在一列中，一組培訓(xùn)師給出的數(shù)字信息從后一個(gè)人傳遞到頭部的個(gè)人。個(gè)人完全記錄了該組的數(shù)字信息。傳遞輪數(shù)字的數(shù)量：236/326/623第二輪數(shù)字：6609/9660/9066第三輪數(shù)字：71609/17906/60917第四輪數(shù)字：0/0/0規(guī)則解釋1，全部人們排隊(duì)一個(gè)柱子站立，在項(xiàng)目期間不能移動(dòng); 2.項(xiàng)目不能說(shuō)話（包括常規(guī)聲音）;沒(méi)有人可以轉(zhuǎn)身，也不能倒退;后面的人不能穿過(guò)前面的后面。飛機(jī)（不能伸到人眼前方）; 5，不能使用文字，筆和手機(jī)短信等工具;
大多數(shù)員工不愿意參加團(tuán)隊(duì)建設(shè)，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的幫助。整個(gè)集團(tuán)已經(jīng)建成，沒(méi)有收獲。因此，管理部門(mén)需要在團(tuán)隊(duì)建設(shè)當(dāng)天或每隔一天收集團(tuán)隊(duì)建設(shè)的反饋。常見(jiàn)的做法是在小組建設(shè)活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。成員代表一起審查整個(gè)過(guò)程，寧夏團(tuán)建，總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)，并提出下一組建設(shè)。此外，這是一項(xiàng)匿名的滿意度調(diào)查，旨在了解員工對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的看法和評(píng)價(jià)。例如，沃爾瑪中國(guó)企業(yè)事務(wù)西區(qū)**員工參與志愿者活動(dòng)。他們將花時(shí)間了解員工對(duì)活動(dòng)的看法。對(duì)于不活躍的員工，他們也會(huì)理解他們的訴求并實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。公司人員應(yīng)如何對(duì)待團(tuán)隊(duì)建設(shè)？對(duì)于不熟悉工作場(chǎng)所的小白來(lái)說(shuō)，一切都不熟悉。團(tuán)體建設(shè)是一次*冰之旅。這只是一種全新的體驗(yàn)，可以盡快融入公司氛圍。對(duì)于那些已經(jīng)在工作場(chǎng)所工作多年的人來(lái)說(shuō)，當(dāng)你搬到新公司時(shí)，由于沒(méi)有在職培訓(xùn)這樣的事情，團(tuán)建活動(dòng)方案，該小組將幫助你快速融入公司并找到新的職位。五官，尤其是跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)，可以消除不同部門(mén)之間的界限，從而擴(kuò)大溝通范圍，促進(jìn)各部門(mén)之間的合作與合作，增強(qiáng)您在這里的存在。公司的歸屬感。團(tuán)體建設(shè)可能是一個(gè)煩惱，但拒絕建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)將產(chǎn)生新的麻煩。即使你不參加簡(jiǎn)單的活動(dòng)，你也總會(huì)感到有點(diǎn)不安。一旦老板問(wèn)起原因，他總會(huì)擔(dān)心在將來(lái)的工作中他是否會(huì)懷疑或分散你的注意力。您也將害怕失去與同事融合的機(jī)會(huì)，因?yàn)樵谖磥?lái)的工作中建立聯(lián)系需要更多的時(shí)間和精力。可以說(shuō)，從一家公司的集團(tuán)建設(shè)中，我們可以看到公司的整體狀況：是敷衍還是精心準(zhǔn)備。這不僅反映了公司對(duì)員工關(guān)懷的重視，也反映了公司的業(yè)務(wù)能力和效率。的團(tuán)隊(duì)建設(shè)人員很開(kāi)心，老板更開(kāi)心，春天就在這里......
▼01 Super Sumo每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有一名代表。在比賽開(kāi)始前，參賽選手穿著相撲摔跤服并站在圓圈的兩條起跑線上。在裁判發(fā)出命令后，兩名球員在區(qū)域內(nèi)推，拉，蹲，擁抱并互相打頂，團(tuán)建多少錢(qián)，使身體的任何部位（除了兩只腳）觸及圓圈外的地面以獲勝。 02氣球分為兩組，每個(gè)成員的腳上都附有一（2）個(gè)氣球。在哨聲響起之后，每個(gè)人都必須踩到敵人的氣球，并且必須防止他們的氣球被砸碎。 Unity以哨子開(kāi)始和結(jié)束，擁有多氣球的組后獲勝。您還可以使用新的方式進(jìn)行比賽，例如單人，雙人乘坐熱氣球或雙人三足氣球。 03背夾球每組2人，背夾一球，前進(jìn)并前進(jìn)，繞過(guò)轉(zhuǎn)折點(diǎn)回到起點(diǎn)，下一組開(kāi)始前進(jìn)。當(dāng)你向前移動(dòng)時(shí)，你的手不能接觸球，否則你將受到2秒鐘的懲罰，并且在球落下后游戲?qū)钠瘘c(diǎn)重新開(kāi)始。罪惡的終結(jié)者獲勝。排名按時(shí)間排名，按排名得分。 1如果在比賽中有球落地，則需要返回起點(diǎn)重新開(kāi)始。 2在途中不得用手或手臂觸球。如果有任何違規(guī)行為，則視為犯規(guī)。每次擊球一次，犯規(guī)得分一次。對(duì)于每次犯規(guī)比賽，加上2秒3的繼電器，接力方必須完成區(qū)域內(nèi)的接力活動(dòng)。在比賽中，球隊(duì)?wèi)?yīng)服從裁判，裁判的判罰是終。
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